APDEJT.si

Organizacije, ki od zaposlenih zahtevajo prisotnost v pisarni, morajo jasno pojasniti koristi take odločitve. Tööpsühholoog Triin Hellamaa je poudarila, da bi takšna pojasnila preprečila morebitne spore in nesoglasja med zaposlenimi.

Srednji menedžment se pogosto znajde v nehvaležni 'sendvič' poziciji, kjer mora usklajevati pričakovanja in odločitve vodstva z izzivi in potrebami lastnih ekip. Posebno zahtevno je prenašanje spornih odločitev, ki prihajajo od zgoraj. Za ohranjanje ravnotežja in učinkovitega delovanja v tem napetostnem polju so ključni jasna komunikacija, empatija in iskanje rešitev, ki podpirajo tako strateške cilje podjetja kot tudi motivacijo in dobrobit zaposlenih.

Številna podjetja vsako leto organizirajo božične zabave, ki nudijo priložnost za druženje in mreženje, hkrati pa lahko vodijo do nerodnih situacij. Delovni psiholog Hannes Zacher je preučil to neformalno druženje in opozoril na morebitne nevšečnosti.

Približno deset odstotkov zaposlenih je odvisnih od dela in čuti notranjo prisilo, da morajo biti nenehno aktivni. Čeprav njihova storilnost pogosto ni izjemna, je njihovo tveganje za zdravstvene težave visoko. Razumevanje motivacije je ključno za obvladovanje te težave.